今天这篇文章是我在珠海TEDx演讲的文稿。演讲的主题是“缺少中国人的领导能力”，虽然有点大，但内容和我们每个人都有关系。演讲的反馈很好，听众群体说很多人都会突然觉悟。今天我给大家展示一下。

　　谢谢:本论文由柚子“霍菜菜菜”帮忙整理

　　1.一中印干部有什么区别？

　　在这期间，大家可能看到朋友圈里印着文章。世界500家外国CEO多为印度人，中国人少。

　　例如，我们熟悉的公司Google、Microsoft、Mastercard，他们的首席执行官都是印度人。

　　为什么呢？

　　有人说这是因为印度人英语很好。因此，记单词的软件开始普及，记单词的比较多，记单词的话会成为CEO。

　　《中国经济周刊》就此事发表了论文，他们采访了一些专家，询问了印度干部和中国干部有什么区别。最后给出了三点

　　1 )独立思维非常好，比起中国人寻求正确答案的做法，印度人更有勇气挑战权威

　　2 )老实说，有时会觉得和周围的印度人接触，中国人总是害怕说错话，但印度人不会说对话也不会说坏话。

　　3 )印度人很善于抱团。一位上司在公司招募印度人，很快就会发现公司里出现了一群印度人。

　　事实是这样吗？中国人是不是缺乏这些独立的思维、交流、人际关系能力呢

　　让我们看一下定量的研究

　　今年9月，圈外商学院与国内领先的领导公司合作，对职场干部评价了他们的领导能力，最后结论显示了中国领导能力在各个维度的优势和劣势。

　　该评估包括8个36维的领导力模型，即实现领导力所需的能力。

　　评价对象包括圈外读者、激励数据库各大公司的经营干部、合作商学院的MBA等，都是职场人员。

　　你认为中国职场领导力的优势和劣势是什么？

　　中国职场优势:

　　从图中可以看出，中国职场人的优势在于自我管理相关能力，如有效执行和持续学习。这个结论实际上可以想象中国职场人员的实行力确实不错。

　　中国职场人的劣势:

　　1 )思维高度不足，特别是在有前瞻性的方面，包括战略思维和商业敏感度

　　2 )没有能力根据大环境调整自己的认知，调整自己的做法

　　3 )缺乏建立关系的能力。我第一个讲的段落，其实如果老板招募中国人，他很快就会发现公司里的其他中国人离开了。

　　这个结论似乎与我们通常的理解相一致，上述的定性调查和这里的定量调查也比较一致。

　　那么，为什么会产生这样的结果呢？是教育的原因吗？文化的原因是什么？还是其他原因呢？

　　让我们再看一组数据。

　　领导公司DDI每年都进行全球性的调查，称为经理成熟度评估。这项调查在包括中国、美国和印度在内的所有国家都进行。

　　上图的数据是中国、美国和印度的数据。

　　这张图是如何成为领导者的问题。各种各样的回答所占的比例，与三个国家的数据相比，有很大的不同。

　　中国:中国最高的回答是“我是最优秀的技术专家”，这表明在中国，公司因员工技术能力好而晋升为管理层。

　　更重要的是，员工自己也认为“我的技术很强”“在自己的职场很好”“所以应该晋升”。

　　大家也这么想着，相信在自己的职场做得好的话应该被提升。

　　这是在中国的情况。

　　印度:在印度情况有点不同。在印度，这个回答的比例大幅度下降，所以哪个回答的比例会变高呢？“别人认为我是天生的领袖”这里的别人指的是他的同事和他的上司。

　　这表明，在印度，公司一个人的领导能力强，影响别人，不是靠技术能力提升一个人，而是能够带领团队提升。

　　美国:在美国的情况有趣的是，最好的比例是“我在外部雇佣中担任领导职位”，美国是比较严酷的地方，公司你在这个职场做得很好，技术能力很强所以不会晋升。

　　如果你的技术能力强，但管理能力不行的话，他们要找个人来指导你，谁能做谁，这就是美国公司的文化。

　　在这个数据中值得注意的是，印度回答率高的是“我晋升的理由是我的教育背景，比如MBA”。

　　印度是一个非常重视商业管理教育的国家，我们经常说印度盛产代码农业，但这些技术人员其实有培养自己的领导能力的意识。

　　在我之前的咨询公司，大多数印度同事都有MBA学位，比中国人的比例要高得多。

　　2.2领导能力不是领导必须具备的能力

　　那么，这些发现和很多人有什么关系呢？结果并不是每个人都能成为领导者。

　　实际上，领导本质上是影响力，是带领团队前往同一目标，一起达成希望的能力。

　　在与客户沟通、与政府沟通以及与投资者沟通过程中，这一能力是必需的。因此，领导力不仅仅是领导所需要的能力，本质上也是影响力。

　　如果没有你，只有自己一个人独力战斗，没有杠杆，很难和别人竞争。

　　那么，弥补缺乏领导能力需要什么呢？

　　刚才，领导力包括八个36的素质，没人能做好它，我们应该重视什么？我在这里制定了筛选标准

　　我应该培养什么样的领导能力呢？

　　1 )市场价值高的能力，特别是大家都愿意为这个能力付钱。

　　2 )市场不足的能力，企业需要这种能力，但市场很少。

　　3 )未来时代必要的能力将持续下去。这种能力不仅现在有用，将来也长期有用。

　　根据这三个标准，我们可以进行一些筛选。

　　什么样的能力才是高价值的能力？

　　上次调查收集了所有与会者的收入数据。

　　有趣的数据分析:将高收入的人和低收入的人分为两个不同的组，对比这两个组，研究高收入的人通常用什么能力来表现比较好。

　　最终发现与收入最为相关的能力，是与思维高度相关的战略思维和前瞻性受到关注，其次是与重要能力相关的有效决策，重要的优先考虑，并能够应对未来的不确定性，最后是人才能力强、人才能力强的阶梯能力。

　　另外，在未来的时代什么能力是最重要的？

　　知识和技能不断交替，未来最重要的能力有以下三点(注:这一部分虽然没有详细说明，但迄今为止的终身学习文章中有详细说明)。

　　1 )人与人之间的交流。

　　2 )创新，这是人类历史发展的动力。

　　3 )不是专业知识能力，而是跨领域的能力。

　　通过交叉，可以找到满足缺失、高价值、未来三个标准的能力。我们发现战略思维和商业敏锐性，即思维高度。

　　同时满足两个标准的能力是适应未来、适应变化、适应变化调整的能力，是重要的能力和沟通和建立关系的能力。

　　三、如何提高这些能力

　　既然我们知道这些能力很重要，我们应该怎样提高这些能力呢？现在我总结了一些方法

　　1 )与真正的名人交流

　　和能深思熟虑的人交流，有大脑瞬间着火的感觉。

　　我们曾经观察到，我们的商学院学生中，有刚进入职场的新人，有大型企业的高管&CEO，他们一起交流两周，职场新人的思维和表现就会有很大的变化。

　　思考分为各种各样的层次(注:本月25日的直播，详细说明，直播的参加方法预告)

　　每个水平都像闭环一样，在其中逻辑性的自我接触，感觉没有问题，但是高手跟你说话的话，突然被提高到高水平，感觉恍然大悟。

　　2 )学习适当的方法和方法

　　生活中的相遇，无论是感情上、工作上还是整个商业社会，都是有规律的。

　　只有学习这样的道路，学习这样的方法，才能取胜，有正确的方向。

　　3 )避免重复的工作和学习

　　大多数人喜欢在朋友圈背单词，如果想参加四六级、出国考试等，可能需要这些，但是如果想学习，只要不知道要学什么，就会背单词。

　　背单词是简单的背诵和记忆，是大脑的第一次劳动，大脑一直停留在第一次劳动的时候，如果你想将来进入更高水平的模式，你会发现自己已经不习惯了。

　　所以，不要让大脑停留在背诵记忆的初级劳动上。

　　4 )故意练习

　　真正的练习不是为了完成量，练习的精髓是要坚持自己做不到的事情。无论在什么行业还是领域都想提高自己的人，有意识地练习是最有力的学习方法。

　　5 )为什么呢？

　　周围的朋友们，也看到背景明亮，快手和标题燃烧，觉得他们看不见，也瞧不起。

　　但是，只是看不见、看不见、不思考，很难理解用户的需求，很难理解未来的趋势，很难理解年轻人想要什么。

　　好了，建议到此为止。你们可能觉得这些建议太麻烦了，很难。那么，让我们早点给你一些关于恋爱的建议吧

　　在这次领导调查中，我们统计分析了在各种恋爱状态中，恋爱中人的能力最强，单身犬的能力最低(不是故意虐待狗吗)。

　　所以，似乎有可能。或许，我可以谈谈恋爱吗？

　　但是要小心，因为有了恋爱，不能结婚了，结婚后这些能力开始下降。(大家不要打我啊)

　　最后，让我们再发一句话。学会不改变。

　　亚马逊首席执行官贝索斯说，人们总是问我未来会有什么变化，但我不听，未来什么也不会改变。在变化的时代，许多东西都在变化。我们最应该追求的不是没有变化的，而是没有变化的。

　　亚马逊成功的原因对我们自己也一样。

　　在现代社会，碎片化的信息很多，平均2~3年内就有知识交换。

　　所以，比起追踪、学习、收集快速变化的零碎的知识和信息，最终什么也得不到，提高自己做某事所需要的能力，比如学习、思考等，最终不会改变这个变化的时代！

　　36氪星，作者:圈外( iquanwai )