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数据分析:什么能力最值钱

日期:2020-04-20 / 人气:

  今天这篇文章是我在珠海TEDx演讲的文稿。演讲的主题是“缺少中国人的领导能力”,虽然有点大,但内容和我们每个人都有关系。演讲的反馈很好,听众群体说很多人都会突然觉悟。今天我给大家展示一下。

  谢谢:本论文由柚子“霍菜菜菜”帮忙整理

  1.一中印干部有什么区别?

  在这期间,大家可能看到朋友圈里印着文章。世界500家外国CEO多为印度人,中国人少。

  例如,我们熟悉的公司Google、Microsoft、Mastercard,他们的首席执行官都是印度人。

  为什么呢?

  有人说这是因为印度人英语很好。因此,记单词的软件开始普及,记单词的比较多,记单词的话会成为CEO。

  《中国经济周刊》就此事发表了论文,他们采访了一些专家,询问了印度干部和中国干部有什么区别。最后给出了三点

  1 )独立思维非常好,比起中国人寻求正确答案的做法,印度人更有勇气挑战权威

  2 )老实说,有时会觉得和周围的印度人接触,中国人总是害怕说错话,但印度人不会说对话也不会说坏话。

  3 )印度人很善于抱团。一位上司在公司招募印度人,很快就会发现公司里出现了一群印度人。

  事实是这样吗?中国人是不是缺乏这些独立的思维、交流、人际关系能力呢

  让我们看一下定量的研究

  今年9月,圈外商学院与国内领先的领导公司合作,对职场干部评价了他们的领导能力,最后结论显示了中国领导能力在各个维度的优势和劣势。

  该评估包括8个36维的领导力模型,即实现领导力所需的能力。

  评价对象包括圈外读者、激励数据库各大公司的经营干部、合作商学院的MBA等,都是职场人员。

  你认为中国职场领导力的优势和劣势是什么?

  中国职场优势:

  从图中可以看出,中国职场人的优势在于自我管理相关能力,如有效执行和持续学习。这个结论实际上可以想象中国职场人员的实行力确实不错。

  中国职场人的劣势:

  1 )思维高度不足,特别是在有前瞻性的方面,包括战略思维和商业敏感度

  2 )没有能力根据大环境调整自己的认知,调整自己的做法

  3 )缺乏建立关系的能力。我第一个讲的段落,其实如果老板招募中国人,他很快就会发现公司里的其他中国人离开了。

  这个结论似乎与我们通常的理解相一致,上述的定性调查和这里的定量调查也比较一致。

  那么,为什么会产生这样的结果呢?是教育的原因吗?文化的原因是什么?还是其他原因呢?

  让我们再看一组数据。

  领导公司DDI每年都进行全球性的调查,称为经理成熟度评估。这项调查在包括中国、美国和印度在内的所有国家都进行。

  上图的数据是中国、美国和印度的数据。

  这张图是如何成为领导者的问题。各种各样的回答所占的比例,与三个国家的数据相比,有很大的不同。

  中国:中国最高的回答是“我是最优秀的技术专家”,这表明在中国,公司因员工技术能力好而晋升为管理层。

  更重要的是,员工自己也认为“我的技术很强”“在自己的职场很好”“所以应该晋升”。

  大家也这么想着,相信在自己的职场做得好的话应该被提升。

  这是在中国的情况。

  印度:在印度情况有点不同。在印度,这个回答的比例大幅度下降,所以哪个回答的比例会变高呢?“别人认为我是天生的领袖”这里的别人指的是他的同事和他的上司。

  这表明,在印度,公司一个人的领导能力强,影响别人,不是靠技术能力提升一个人,而是能够带领团队提升。

  美国:在美国的情况有趣的是,最好的比例是“我在外部雇佣中担任领导职位”,美国是比较严酷的地方,公司你在这个职场做得很好,技术能力很强所以不会晋升。

  如果你的技术能力强,但管理能力不行的话,他们要找个人来指导你,谁能做谁,这就是美国公司的文化。

  在这个数据中值得注意的是,印度回答率高的是“我晋升的理由是我的教育背景,比如MBA”。

  印度是一个非常重视商业管理教育的国家,我们经常说印度盛产代码农业,但这些技术人员其实有培养自己的领导能力的意识。

  在我之前的咨询公司,大多数印度同事都有MBA学位,比中国人的比例要高得多。

  2.2领导能力不是领导必须具备的能力

  那么,这些发现和很多人有什么关系呢?结果并不是每个人都能成为领导者。

  实际上,领导本质上是影响力,是带领团队前往同一目标,一起达成希望的能力。

  在与客户沟通、与政府沟通以及与投资者沟通过程中,这一能力是必需的。因此,领导力不仅仅是领导所需要的能力,本质上也是影响力。

  如果没有你,只有自己一个人独力战斗,没有杠杆,很难和别人竞争。

  那么,弥补缺乏领导能力需要什么呢?

  刚才,领导力包括八个36的素质,没人能做好它,我们应该重视什么?我在这里制定了筛选标准

  我应该培养什么样的领导能力呢?

  1 )市场价值高的能力,特别是大家都愿意为这个能力付钱。

  2 )市场不足的能力,企业需要这种能力,但市场很少。

  3 )未来时代必要的能力将持续下去。这种能力不仅现在有用,将来也长期有用。

  根据这三个标准,我们可以进行一些筛选。

  什么样的能力才是高价值的能力?

  上次调查收集了所有与会者的收入数据。

  有趣的数据分析:将高收入的人和低收入的人分为两个不同的组,对比这两个组,研究高收入的人通常用什么能力来表现比较好。

  最终发现与收入最为相关的能力,是与思维高度相关的战略思维和前瞻性受到关注,其次是与重要能力相关的有效决策,重要的优先考虑,并能够应对未来的不确定性,最后是人才能力强、人才能力强的阶梯能力。

  另外,在未来的时代什么能力是最重要的?

  知识和技能不断交替,未来最重要的能力有以下三点(注:这一部分虽然没有详细说明,但迄今为止的终身学习文章中有详细说明)。

  1 )人与人之间的交流。

  2 )创新,这是人类历史发展的动力。

  3 )不是专业知识能力,而是跨领域的能力。

  通过交叉,可以找到满足缺失、高价值、未来三个标准的能力。我们发现战略思维和商业敏锐性,即思维高度。

  同时满足两个标准的能力是适应未来、适应变化、适应变化调整的能力,是重要的能力和沟通和建立关系的能力。

  三、如何提高这些能力

  既然我们知道这些能力很重要,我们应该怎样提高这些能力呢?现在我总结了一些方法

  1 )与真正的名人交流

  和能深思熟虑的人交流,有大脑瞬间着火的感觉。

  我们曾经观察到,我们的商学院学生中,有刚进入职场的新人,有大型企业的高管&CEO,他们一起交流两周,职场新人的思维和表现就会有很大的变化。

  思考分为各种各样的层次(注:本月25日的直播,详细说明,直播的参加方法预告)

  每个水平都像闭环一样,在其中逻辑性的自我接触,感觉没有问题,但是高手跟你说话的话,突然被提高到高水平,感觉恍然大悟。

  2 )学习适当的方法和方法

  生活中的相遇,无论是感情上、工作上还是整个商业社会,都是有规律的。

  只有学习这样的道路,学习这样的方法,才能取胜,有正确的方向。

  3 )避免重复的工作和学习

  大多数人喜欢在朋友圈背单词,如果想参加四六级、出国考试等,可能需要这些,但是如果想学习,只要不知道要学什么,就会背单词。

  背单词是简单的背诵和记忆,是大脑的第一次劳动,大脑一直停留在第一次劳动的时候,如果你想将来进入更高水平的模式,你会发现自己已经不习惯了。

  所以,不要让大脑停留在背诵记忆的初级劳动上。

  4 )故意练习

  真正的练习不是为了完成量,练习的精髓是要坚持自己做不到的事情。无论在什么行业还是领域都想提高自己的人,有意识地练习是最有力的学习方法。

  5 )为什么呢?

  周围的朋友们,也看到背景明亮,快手和标题燃烧,觉得他们看不见,也瞧不起。

  但是,只是看不见、看不见、不思考,很难理解用户的需求,很难理解未来的趋势,很难理解年轻人想要什么。

  好了,建议到此为止。你们可能觉得这些建议太麻烦了,很难。那么,让我们早点给你一些关于恋爱的建议吧

  在这次领导调查中,我们统计分析了在各种恋爱状态中,恋爱中人的能力最强,单身犬的能力最低(不是故意虐待狗吗)。

  所以,似乎有可能。或许,我可以谈谈恋爱吗?

  但是要小心,因为有了恋爱,不能结婚了,结婚后这些能力开始下降。(大家不要打我啊)

  最后,让我们再发一句话。学会不改变。

  亚马逊首席执行官贝索斯说,人们总是问我未来会有什么变化,但我不听,未来什么也不会改变。在变化的时代,许多东西都在变化。我们最应该追求的不是没有变化的,而是没有变化的。

  亚马逊成功的原因对我们自己也一样。

  在现代社会,碎片化的信息很多,平均2~3年内就有知识交换。

  所以,比起追踪、学习、收集快速变化的零碎的知识和信息,最终什么也得不到,提高自己做某事所需要的能力,比如学习、思考等,最终不会改变这个变化的时代!

  36氪星,作者:圈外( iquanwai )

编辑:惠州摩登财税