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易趣网怎么样:易趣:经历了互联网时代的大起大落,从狂热的烧钱时代到冷眼

作者: 惠州注册公司 发布时间:2021-08-28 11:40:37

易趣是全球最大的电子商务公司eBay(NASDAQ:EBAY)和国内领先的门户网站、无线互联网公司TOM在线于2006年12月携手组建一家合资公司易趣网怎么样。

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1993年,互联网如火如荼,中国大地掀起了一片“.com”热潮。网上销售易趣网怎么样、网上竞拍、网上求助、网上咨询等业务在中国全面展开,“风险投资+美国经历+电子商务+上市”成为了当时最为诱人的经典创业模式。

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1999年易趣网怎么样,毕业于哈佛大学商学院的邵亦波和校友谭海在众多在互联网大潮中成功的前辈鼓舞下决定开始创业。他们的商业计划是做一个C2C的拍卖网站。拿着计划书,邵亦波来到了万通国际投资集团副总裁金小兵的办公室。金小兵在万通集团是专门负责给创业留学生投资的,在了解了亦波出色的背景和他手中颇具诱惑力的计划书之后,金小兵心动了。通过金小兵的运作,邵亦波与万通国际投资集团的核心人物金曦以及王功权进行了一次商谈,同时与万通之间有“优先投资权、优先知情权”协议的 IDG也看到了这个项目,并迅速做出合作决定。

最终双方敲定的投资协议是,以万通国际和 IDG 为主、一些个人为辅的投资组合共同出资 60 万美元帮助邵亦波实现创业计划。

1999年6月,邵亦波带着这笔投资回到了上海,创办了易趣——当时全国第一家C2C电子商务拍卖网站。按照计划,易趣先在当时的各大门户网站上制造声势,随后迅速切入当时已经是一片硝烟的国内C2C网站战场,短时间内他们提高了影响力,开拓了市场,也为下一轮的融资奠定了良好的基础。

1999年,互联网业务已经处于泡沫膨胀最疯狂的年代,任何跟网络有关联的概念都意味着大量的财富。很快,诞生于上海、又有着万通国际和IDG作为种子基金的易趣被众多投资商看重。最终,易趣与 G.H.Whitney、Asiantech、Orchid Asian 达成合作。11 月,易趣宣布以1250万美元的公司估价融资 650 万美元——此时距离易趣正式创办不过4个月。

有了大笔资金的注入,易趣开始疯狂地发展壮大。易趣创立1个月之后注册人数就达到了 20000 人,登陆的商品高达5000余件。10月16日,相应的数字更新为 41000 人和21800 件,网站总成交额达到千万元。

2000年1月11日,易趣网的注册用户突破了10万大关,10天之后,登陆物品的总数、会员数量、网上成交金额分别突破了100000 件、10000名、7000 万元。

2000 年 4 月以前的风险投资、网络公司、网络用户以及纳斯达克指数的飞升让很多人都产生了错觉,互联网就是一个掘金的行业!但是接下来的指数连连暴跌打碎了这些人的美梦,市场陷入对“.com”公司义无反顾的排斥。

尽管处于如此恶劣的环境,易趣在2000 年 10 月份依然以 1 亿美元的作价完成第三轮2050万美元融资,GroupArnault 的互联网产业部Europatweb 是本次投资的牵头投资人,其他还有跟进的Whitney&Co、AsiaTech Ventures 等原始投资者,以及网易等新加入的投资者。

有投资界的资深人士评论,在当时几乎所有网络公司都遭受暴风雪般侵袭的市场环境下,易趣能作价到 1 亿美元获得投资,尤其还是新资金加入,确实是一个奇迹。在融资之后,易趣引进了曾担任新浪网首席财务官(CFO)的Mark Fagan 来做易趣的 CFO,并加大了市场投入和推广。

2002年,互联网市场已经稍有暖意,虽然人们对“.com”公司已没有最初的青睐,但是易趣网却是其中一个异类。

2002年3月18日,易趣与 eBay 正式对外公布双方结成战略联盟,并作价 7000 万美元引入新的投资。此次融资虽然对于第一轮种子投资和作价1250万美元的进入第二轮风险投资的风险投资商们来说即使有所损失但起码还没有亏掉现金收入,而以 1 亿美元作价进入的第三轮风险投资商则心有不甘。

因此,如何解决上一轮投资者的利益成为了一个重要的谈判条件,最后易趣给出的方案有两种:要么以一个“彼此都接受的价格”退出,要么与易趣继续往前走。最终,各投资人达成了一致:eBay 以 3000 万美元获得易趣 33%的股份,成为仅次于管理层和员工的第二大股东。自创办伊始就已经赢利的eBay 无疑成为易趣股东们的一颗定心丸。eBay也表示会考虑在未来进一步增持易趣的股份。

这次合作,eBay 看重的是中国广大的市场和易趣势头正健的发展趋势、广泛的品牌认知度、优秀的网络基础以及先进开放的管理团队等诸多方面;而易趣最为看重eBay先进的管理经验以及资金。

2003年,eBay以1.5亿美元的价格最终收购了易趣其余的67%的股份,自此,易趣所有的风投机构全部退出,所有的风险投资总计获得了3~4倍的收益,其中最早注入资金的IDGVC甚至获得了19.4倍的回报。

易趣自创办以来就经历了与风险投资的合作,以及残酷的市场竞争,在全体易趣人不懈的努力下,易趣最终还是获得了骄人的成绩。而在自身不断发展的过程中,易趣已经建立起了安全的支付体系、完善的信用制度和物流配送体系,具备多种盈利手段。

2001年8月,易趣在eBay注资之后开始学习eBay的收费模式,向自己的卖家客户收取每件商品1至8元不等的登录费。2002年9月1日,易趣开始向卖家收取新的佣金项目。在易趣登记商品时共有商品登录费、粗体显示费、网上成交费、交易服务费、底价设置费等 5 个收费项目。

易趣1999 年创立,至2003年时已经成为了中国最大的C2C电子商务网站。易趣之所以能够在短短5年时间内获得这么大的成就,多次投入的风险资本功不可没。

在每次获得风险投资之后,易趣都会有一些较大的作为:得到第一笔资金(650 万美元)后,时逢其内部网络建设刚刚建立,但易趣急于扩大市场规模,于是先后紧急并购了上海最大的通讯产品销售商 5291(手机新天地)和国内最大求购网站虎嘉网;2000 年 10月,得到第二笔融资(2050 万美元)后,意识到自己先天性不足的易趣,便集中精力加强和完善自身建设,先后制定新的网络交易信用体系,进行网站全面改版以及推行网络收费。

当易趣对自己进行了一次彻底的梳洗打扮之后,易趣终于发现自己拥有无与伦比的潜力,而此时,Bay送来了第三次融资。可以想象,得到注资的易趣有理由“不会仅仅满足国内电子商务百分之六十的份额”,趁国内对手企业的元气尚未复苏时,势必会赢得风险投资商的支持,加大市场投入,跑马圈地,迅速扩大市场规模,以占得国内电子商务领头羊的地位。

2003年,易趣网上的交易十分活跃,平均每30秒有新登商品,每10秒有人出价,60秒有商品成交。易趣网站上商品的分类从初期的只有 300多个细分类发展到 15 大分类,150 多个二级分类,500 多个三级的商品细分类,覆盖多个商品流通领域。到 2003 年 9 月,易趣网已拥有超过 440万的注册用户,累计登陆商品数 605 万件,线上成功交易量总计近 14.8 亿元人民币。

注:文章摘自 安迪.樊《融资:奔向风险投资市场》

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