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博弈论的诡计(博弈论的诡计全集在线阅读)
链接博弈论的诡计:://pan.baidu.com/s/1ZjHmZ1shWy_sYOoG6LlZfQ
提取码:ewru清华名师王勇:活学活用博弈论。王勇老师讲博弈论的魅力,在于他结合十多年的清华教学经验和博弈论应用经验,重新梳理创作,把原理融入现实,案例选自历史故事、政界、商界、工作、家庭的具体问题场景,并提炼出解决方法,让你能够联系实际,举一反三。
无论你是否具备经济和数学专业基础,只要你对博弈论感兴趣、想提升决策力,都能听得懂、用得上,掌握高效决策的智慧心法。
课程目录:
何谓博弈论?
人生资本论:挣钱、赚钱、来钱
如何培养孩子高智商、高财商、高情商?
如何让家族财富永续传承?
从马云《风清扬》看学习博弈论的正确姿势
领导能力不如你,怎么办?
领导者做决策的两难处境
看清局中人:避免螳螂捕蝉黄雀在后
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王春永 博弈论的诡计董志强 (2007). 身边的博弈米勒 (2006). 活学活用博弈论
囚犯两难处境的博弈论解释是什么?
案例研究 囚犯两难处境的比赛
假想你正与被关在另一个屋子里的“嫌疑”人进行囚犯两难处境的博弈。而且,再设想这种博弈不是进行一次而是多次。你博弈最后的得分是你被监禁的总年数。你希望使这种得分尽可能地少。你应该用什么战略?你应该从坦白还是保持沉默开始?另一个参与者的行动会如何影响你以后的坦白决策?
多次的囚犯两难处境是极为复杂的博弈。为了鼓励合作,参与者应该相互惩罚不合作行为。但以前描述的杰克和吉尔的水卡特尔的战略——只要另一方违约,一方就永远违约——得不到宽恕。在反复许多次的博弈中,在不合作时期之后,允许参与者回到合作结果的战略,可能是较合人意的。
为了说明哪一种战略最好,政治学家罗伯特?阿克塞尔罗德(Robert Axelrod)进行了一场比赛。人们通过输人为反复进行囚犯的两难处境而设计的电脑程序进入比赛。每个进行博弈的程序都对应于所有其他程序。得到狱中总年数最少的程序的是“赢家”。
赢家结果是被称为一报还一报的简单战略。根据一报还一报,参与者应该从合作开始,然后上一次另一个参与者怎么作自己也怎么做。因此,一报还一报参与者要一直合作到另一方违约时为止;他违约到另一方重新合作时为止。换句话说,这种战略从友好开始,惩罚不友好的参与者,而且,如果对方改变就给予原谅。令阿克塞尔罗德惊讶的是,这种简单的战略比人们输人的所有较复杂的战略都好。
生活中的博弈论有那些例子
真实生活中的博弈论
不至于要讲囚徒困境吧?那讲工作上的事假如你做的策划被上司偷了那你是要向更高级的领导告状还是忍受这也算一个博弈论问题你要是告状,也许能够伸冤,但也会若到上司他可能会给你下绊子但不上诉他也许会再偷,你的工作就白废了还有物价方面假如几个店铺联合起来自然能够把东西卖的比较贵但只要其中一个降价其他店的客人就会全跑到那家去那另外几家也会被迫降价店铺联合本来是最好的赚钱方法但店铺间一般是敌对关系为防备有人订低价,引走客人所有的店铺都会尽可能低价其实我们学校门口的网吧刚上演了一出这个好戏真是有感触啊!!!!!
关于博弈论的问题!!!!!急 急 急
囚徒困境的故事讲的是,两个嫌疑犯作案后被警察抓住,分别关在不同的屋子里接受审讯。警察知道两人有罪,但缺乏足够的证据。警察告诉每个人:如果两人都抵赖,各判刑一年;如果两人都坦白,各判八年;如果两人中一个坦白而另一个抵赖,坦白的放出去,抵赖的判十年。于是,每个囚徒都面临两种选择:坦白或抵赖。然而,不管同伙选择什么,每个囚徒的最优选择是坦白:如果同伙抵赖、自己坦白的话放出去,不坦白的话判一年,坦白比不坦白好;如果同伙坦白、自己坦白的话判八年,不坦白的话判十年,坦白还是比不坦白好。结果,两个嫌疑犯都选择坦白,各判刑八年。如果两人都抵赖,各判一年,显然这个结果好。但这个帕累托改进办不到,因为它不能满足人类的理性要求。囚徒困境所反映出的深刻问题是,人类的个人理性有时能导致集体的非理性――聪明的人类会因自己的聪明而作茧自缚。