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什么是绩效考核,什么是绩效考核和绩效管理

作者: 惠州注册公司 发布时间:2021-12-30 19:35:29

  一是没有考核就没有管理,任何事没有考核、检查和监督就没有管理,就是会形成做好做坏一个样,做和不做一个样,因为我们不是大锅饭的时代了,因为公司的发展要规范。大家想想,我们的每一项工作如是没有检查,没有考核,或是说安排了没有人过问是不是就会流于形式,董事长经常说的一句话是员工原意做领导检查的事---- 00二是为了对过去的工作业绩作出客观全面的评价,发现问题并提出改进方案。
  通过考核,看到问题所在,提高管理水平,提高员工的工作效率,提供员工晋升的依据; 00三是为了对员工有一个客观的评价,员工或是管理人员、工程师工作一段时间后,对其工作任务的完成和工作表现有一个客观的评价,对其能力有一个公正的评价,如何做这样的评价呢什么是绩效考核?口说无凭,是不是用这样的评价来做出一个公正的结论。
  通过事实来说明能力和你的业绩是不是更有说服力。 00四是为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核,检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况,验证员工的工作能力和业务水平。
  谁能干,谁不能干,考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩,具有客观性、真实性,从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。总之,现在不是吃大锅饭的时代了。通过考核提高大家的工作积极性,有效地激励好员工,促进公司更快发展!保证公司各项任务的完成。
  

该怎么反馈绩效考核结果才会让绩效考核有意义呢?

不同类型的反馈结果需要搭配不同的反馈风格。对信息反馈而言,这类反馈可有可无,因此可以根据员工的实际意愿决定是否进行。当员工同意后才与他分享关于其意识和成长的信息,这类反馈没有特别的反馈目标。有的反馈是包含请求的,这类反馈对员工有利,但不是强制性的,属于建议类型。最后一种类型反馈是要提出要求,这是对员工具体工作的总结,是员工工作的一部分,因此这类反馈必须要得到员工的高度重视。HR在使用朗识绩效考核软件考核后,应该根据考核的内容和标准找到相应的反馈方式。

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