总帐物流企业会计、分户帐，现金帐、银行帐、费用帐各一本，科目应视公司的业务应和商业差不多，税收有营业税、城建税、教育费附加、印花税、地方教育费，如有财产保险，还有印花税

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（交通运输业）会计做帐流程，主要是成本核算，其成本主要有：1、油2、维修3、车辆应交的各种税费、保险等。4、人员工资等5、运输途中的费用要:针对物流企业流程，将有关会计分录整理如下： 一、实收资本的核算 借：银行存款 固定资产 无形资产 贷：实收资本----各股东 二、主营业务收入的核算，设置一下明细科目：运输收入/装卸收入/堆存收入/代理业务收 ...针对物流企业流程，将有关会计分录整理如下：一、实收资本的核算 借：银行存款 固定资产 无形资产贷：实收资本----各股东二、主营业务收入的核算，设置一下明细科目：运输收入/装卸收入/堆存收入/代理业务收入。 借：现金（银行存款）贷：主营业务收入--运输收入（根据需要可设置三级科目，货运收入/其他收入）另外，总站对分站之间可以设置其他应收款---进款往来科目，以反映总站与分站各项营业收入的解交和结算情况。 收到分站交来运输收入 借：银行存款 贷：其他应收款--进款往来（**）根据分站编制的营业收入日报定期汇总确认营业收入借：其他应收款----进款往来（**） 贷：主营业务收入---运输收入 预收账款---**完成运输任务，结算多退少补 借：预收账款--** 贷：主营业务收入--运输收入其他业务收入的核算，核算客运服务/包装物出租/固定资产出租/技术转让/车辆修理/材料销售等其他收入并按其设置二级科目。借记相关科目，贷记本科目。月末将本账户余额转入本年利润，结转后本帐户无余额。 物流企业的几项具体业务的税务分析对于物流企业来说，在日常经营活动中还存在其他相关业务的运作，对于这些业务的运作，当然也就涉及到税收问题，在这里我们仅将其中的几项纳税人需要特别注意的涉税事项拿出来进行讨论

物流企业会计账务处理方法是什么

同样，对于物流企业在投标过程中发生的物流方案设计费用，在投标成功之前作为前期开发费用列为营业费用，在投标成功之后，应将后续发生的物流方 案设计（调整、优化）费用直接计入所投标的物流业务成本中。根据企业经营管理的需要，还应将投标成功之前发生的能够与其他物流业务区别开来的物流方案设计 费用计入该项物流业务成本中。对于物流管理信息系统发生的费用，根据《企业会计制度》的规定，在自行开发的情况下，因能否开发成功具有不确定性，而将开发 费用作为期间费用列为管理费用;在外部购入情况下，作为无形资产最后摊销列为管理费用。但从物流企业的经营管理角度出发，对于开发成功且能区分不同物流业 务的物流管理系统开发费用、专门为某一项物流业务运作而购置的管理信息系统的摊销费用，应该计入该项物流业务成本之中。

物流财务的主要工作内容是什么

物流财务工作内容为物流会计内容：

实施物流责任成本法，需要建立和实行物流责任会计制度。物流责任会计首先要明确物流责任中心的划分，然后以各个物流责任中心为对象，搜集和报告它们的计划数据和执行过程中的实际数据，并加以控制、分析和评价其成就，以促使物流的计划和控制不断地相互起作用。

物流责任会计的基本内容包括：

　　①事前编制责任预算或责任成本预其。这是将物流系统的总预算按各责任中心分别落实编制的一种预算，其囚的是使各物流责任中心的负责人了解其在预算过程中所应完成的任务和应控制的事项。

　　②事中进行日常控制和核算。在责任预算的执行过程中，对各层次日常业务进行控制，及时予以纠正，保证预算的实现。同时，进行日常的成本统计核算。

　　③事后进行业绩考核。责任预算执行完毕后，客观考核各责任中心的工作成果，并编制预算报告。

物流责任会计，就是要通过各个责任层次去监督控制内部物流活动，并将物流活动组成一个有机的整体，使各个部门和环节为实现物流系统总目标担负起各自应负的责任，完成各自的任务，同时通过各物沉责任中心的信息反馈，使物流系统决策部门随时掌捏情况，及时发现问题和解决问题，降低物流成本，提高物流系统效益。

　　物流会计工作内容实施物流责任成本法，需要建立和实行物流责任会计制度。物流责任会计首先要明确物流责任中心的划分，然后以各个物流责任中心为对象，搜集和报告它们的计划数据和执行过程中的实际数据，并加以控制、分析和评价其成就，以促使物流的计划和控制不断地相互起作用。　　物流责任会计的基本内容包括：　　①事前编制责任预算或责任成本预其。这是将物流系统的总预算按各责任中心分别落实编制的一种预算，其囚的是使各物流责任中心的负责人了解其在预算过程中所应完成的任务和应控制的事项。　　②事中进行日常控制和核算。在责任预算的执行过程中，对各层次日常业务进行控制，及时予以纠正，保证预算的实现。同时，进行日常的成本统计核算。　　③事后进行业绩考核。责任预算执行完毕后，客观考核各责任中心的工作成果，并编制预算报告。 因此，物流责任会计，就是要通过各个责任层次去监督控制内部物流活动，并将物流活动组成一个有机的整体，使各个部门和环节为实现物流系统总目标担负起各自应负的责任，完成各自的任务，同时通过各物沉责任中心的信息反馈，使物流系统决策部门随时掌捏情况，及时发现问题和解决问题，降低物流成本，提高物流系统效益。